Mapa de Empatía y Persona Básica
Las personas básicas y los mapas de empatía crean valor estratégico al incorporarse durante un proceso de transición.
Personas básicas y mapas de empatía crean un valor estratégico al incorporarse durante un proceso de transición. Estas herramientas sirven como brújulas esenciales, guiando a las organizaciones hacia un diseño centrado en el usuario, la toma de decisiones informadas y una mayor satisfacción del cliente.
Al crear estos personajes semificcionales, puedes centrar tus esfuerzos en satisfacer las necesidades del usuario. Los mapas de empatía añaden a esto al fomentar una profunda comprensión de las emociones, pensamientos y comportamientos de los usuarios. Este enfoque centrado en el usuario impulsa mejores decisiones.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla HEART
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidad, interacción, adopción, retención y éxito de tareas. Esos son los pilares de la experiencia de usuario y por eso sirven como métricas clave en el marco de trabajo HEART (en inglés). Este marco de trabajo, desarrollado por el equipo de investigación de Google, ofrece a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia de usuario a escala. Estos parámetros sirven como referencia durante el ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco de trabajo HEART utiliza cinco métricas, es posible que no las necesites a todas para cada proyecto. Puedes elegir cuáles serán las más útiles para tu empresa y proyecto.
Investigación de productos de la competencia
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Investigación de Productos de la Competencia ayuda a los equipos de productos a analizar las ofertas de la competencia y el panorama del mercado de manera eficaz. Al identificar las fortalezas, debilidades y tendencias del mercado de los competidores, esta plantilla habilita a los equipos a descubrir información y oportunidades para la diferenciación. Con secciones para realizar comparaciones de funciones, análisis DAFO y evaluaciones de posicionamiento en el mercado, facilita la toma de decisiones informada y la planificación estratégica. Esta plantilla sirve como un recurso valioso para obtener inteligencia competitiva e impulsar la innovación y diferenciación del producto.
Plantilla para la escritura de ideas
Ideal para:
Education, Ideation, Brainstorming
La lluvia de ideas es una parte muy importante de la generación de ideas. Pero no todos expresan sus mejores ideas en voz alta y en el momento, en medio de la gritería de pensamientos y la construcción de una idea sobre otra. La escritura de ideas es una solución brillante para ellos, pensadores creativos que pueden ser más introvertidos. Este método y esta plantilla invitan a los participantes a reflexionar de forma silenciosa y escribir sus ideas, luego pasarlas a alguien más que las leerá y les hará aportaciones. De este modo se obtendrán ideas creativas de todos, no solo la minoría que habla más.
roadmap del producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del roadmap de producto Agile habilita a los equipos a visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de producto en un entorno ágil. Permite la flexibilidad y adaptación a los requisitos cambiantes mientras proporciona una visión clara de las prioridades y el cronograma. Al incorporar bucles de retroalimentación y una planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y ofrecer valor de manera incremental.
Taller de estrategia de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y refinar estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar las necesidades de los clientes y establecer objetivos estratégicos, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de la propuesta de valor y el establecimiento de objetivos, habilita a los equipos a crear estrategias de producto integrales que impulsen el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Plantilla de matriz de innovación
Ideal para:
Planificación estratégica
Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla de matriz de innovación. Te mostrará cómo agilizar la innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas del negocio innovar y gestionar todo el proceso. Así que si quieres averiguar la mejor manera de innovar en tu negocio, una matriz de innovación puede ayudarte.